CEO Inspirace

Co dnes odlišuje skutečného lídra od manažera? Proč se i velmi úspěšní CEO mohou stát obětí operativy? A proč by měl mít generální ředitel stejně promyšlený plán rozvoje jako ostatní lidé ve firmě? O tom se rozpovídal host podcastu CEO Inspirace Jiří Kastner. Jiří je mentor, trenér a sparring partner, který se rozvoji manažerů věnuje od roku 1999. Za svou kariéru spolupracoval s více než dvěma sty CEO napříč různými obory. V rozhovoru s Gabrielou Hrbáčkovou vysvětluje, co odlišuje lídra od manažera, proč CEO potřebuje vlastní plán rozvoje a proč by neměl být obětí každodenní operativy. Dozvíte se, jak správně pracovat s KPI, jak zavádět AI a nové technologie. Dostane se také na to, proč musí technologie růst společně s psychologií a které vlastnosti budou nejdůležitější pro lídry v roce 2040. Mimo to Jiří Kastner také objasňuje, proč podle něj neexistuje dlouhodobá stabilita bez změny a přidává praktické doporučení pro každého CEO: vytvořte si pravidelně čas na hluboké přemýšlení a snažte se vidět věci, které ostatní ve firmě zatím nevidí.

Hostem této epizody podcastu CEO Inspirace je Petr Zajaroš, manažer s dlouholetou zkušeností z automotive, který ve společnosti Brose vedl závod s více než dvěma tisíci zaměstnanci a dnes působí jako Chief Commercial Officer a člen vedení společnosti Service Climax. V rozhovoru mluví o tom, co mu dala sportovní rodina, zahraniční zkušenost v Německu i šestnáct let v jednom z nejnáročnějších průmyslových oborů. Otevřeně popisuje, proč z automotive odešel, co podle něj velkým firmám bere lidskost a proč může být kultura nerozhodování stejně nebezpečná jako špatná strategie. Tématem je také budoucnost českého průmyslu, tlak na dodavatele, geopolitika, automatizace, AI, Green Deal i rozdíl mezi korporátem a rodinnou firmou. Petr Zajaroš zároveň připomíná, že technologie samy o sobě firmu nezachrání. Rozhodující budou lidé, hodnoty, disciplína a schopnost přemýšlet dopředu.

Hostem dalšího dílu podcastu CEO Inspirace je Libor Witassek, zakladatel společnosti DC Vision, transformační manažer a autor konceptu Lean Leadership. V rozhovoru s Gabrielou Hrbáčkovou otevřeně popisuje, proč je Česko stále z velké části „montovna“, proč českým firmám chybí finální produkty s vysokou přidanou hodnotou a co musí firmy udělat, aby uspěly v budoucnosti. Rozhovor jde hluboko do témat leadershipu, firemní kultury, toxických týmů, transformace firem i budoucnosti evropského průmyslu. Libor Witassek vysvětluje, proč mnoho českých CEO stále „řídí firmu pohledem do zpětného zrcátka“, proč firmy často selhávají při změnách a jak zásadní roli dnes hraje AI, digitalizace, robotizace a práce s daty. Dozvíte se také, proč české firmy potřebují více podnikatelského myšlení, proč nestačí být pouze levnou výrobní silou a jak obrovský potenciál vidí v oblastech jako cleantech, cirkulární ekonomika, zdravotnické technologie nebo moderní energetika. Velká část rozhovoru se věnuje také vzdělávání, duálnímu systému, nedostatku kvalifikovaných lidí a tomu, proč si firmy musí začít vychovávat vlastní talenty. Nechybí ani rychlý křížový výslech, otázky z budoucnosti, pohled na AI ve firmách, budoucnost české ekonomiky a konkrétní rady pro CEO, kteří chtějí své firmy posunout na vyšší úroveň.

Hostem dalšího dílu podcastu CEO Inspirace je Lenka Škopová, generální ředitelka Nestlé pro Českou a Slovenskou republiku a první Češka v této roli. V rozhovoru s Gabrielou Hrbáčkovou mluví o své cestě z finančních pozic až do čela jedné z největších potravinářských společností světa, o odvaze říct si o příležitost, vystoupit z komfortní zóny a vzít zodpovědnost za vlastní kariéru. Dozvíte se, jak ji ovlivnila zkušenost ze Švýcarska, proč je podle ní důležité mít kolem sebe lidi, kteří vám věří, i jak se liší role CFO a CEO. Rozhovor se věnuje také proměně vedení Nestlé v Česku a na Slovensku, kde dnes významnou roli hraje český management, a tomu, proč je znalost lokálního spotřebitele pro značky jako Orion, Studentská pečeť, Margot nebo Maggi zásadní. Velká část rozhovoru patří budoucnosti potravinářství. Lenka Škopová mluví o automatizaci výroby, využití robotů, AI, změně dovedností zaměstnanců, chytrých domácnostech, online nakupování, influencerech, udržitelnosti, recyklaci obalů i vývoji nových produktů. Nechybí ani osobní témata: work-life balance, mateřství, běhání, rada mladšímu já a pohled na to, co opravdu znamená úspěch v práci i v životě.

Český průmysl stojí na křižovatce. Na jedné straně nálepka „montovna“, na druhé realita firem, které během pár let dokázaly přejít k vysoké přidané hodnotě, vlastním produktům a globálním trhům. V této epizodě CEO Inspirace sdílí Bronislav Převrátil a Adam Liška konkrétní zkušenosti z transformace průmyslových firem – bez teorie, bez zkratek, ale s jasnými výsledky. Dozvíte se, proč digitalizace sama o sobě nestačí, kde firmy nejčastěji selhávají a proč je největší překážka často v hlavě managementu. Uslyšíte, jak vydělat stovky milionů díky změně business modelu, proč AI lidem práci nebere a co musí udělat každá firma, která nechce zůstat pozadu. Pokud vás zajímá budoucnost českého průmyslu, leadership v době změn a praktické kroky, které můžete aplikovat okamžitě, tahle epizoda je přesně pro vás