Marek Marušinec, Abeceda lídra

Oslavme tvé rozhodnutí odstoupit z manažerské pozice!

V jeho věku by mnozí volili hraní na mobilu, ale Jáchym si zvolil opravdové dobrodružství. Překonal všechny výzvy Tatranské magistrály a našel v sobě sílu, která ho proměnila z kluka na muže.

Vychovávat naše dva starší kluky pro mě bylo opravdu snadné. Jak ale na holku?

Zaměstnanci volají po jistotě a kvalitním vedení založeném na vědomostech. Jak podpořit rozvoj manažerů a jaké nástroje jim poskytnout, aby se spolehli na své znalosti a dovednosti při vedení týmů?

Výběrem nejlepšího experta v týmu nemáte zdaleka zajištěno, že povede své lidi nejlépe. Ani délka vaší spolupráce či pracovní výkon nejsou dostačující předpoklady pro úspěšné vedení.

Motivace. Zlatý grál produktivity, inovací, profitu. Top téma organizací a zaměstnavatelů. Jak na ni?

Ženy obecně mají jiný styl vedení. Ženy daleko více spolupracují. Ženy jsou daleko méně individualistické, a když pracují v týmu, tak se velmi často ztotožňují s výkonem celého týmu a chápou ho jako týmovou práci.

Skvělé, konečně jsem se dostal na pozici, o kterou jsem usiloval. Jsem někdo. Manažer. Lídr. Vedu svůj vlastní tým a mám za něj odpovědnost. A je to zároveň veliká výzva, před níž mám respekt a také trochu strach, jestli uspěji.