Restart systému

Restart systému

Nejnovější články na Seznamu na téma Restart systému
  • Restart systému

    38 min

    Podcast
    Bus faktor a front-end projektu: Kdo drží váš systém, a co o tom vedení mlčí

    Před 12 dny

    ·

    38 minut

    David a Míra si tentokrát slíbili, že budou rychlí a úderní, jestli se jim to povedlo, posuďte sami.Probereme:Co je front-end projektu a proč ho vedení firem tak často přeskočíPremortem: jak si tu odpověď vynutit dřív, než je projekt v troskáchRunway: kolik peněz a času vlastně máte, než přijde likvidace, řečí čísel, ne pocitůBus faktor: jak poznat, že celý systém stojí na jednom člověku, a co s tím reálně dělatEpizoda je pro každého, kdo zadává nebo vede projekty a produkty, ať jste produkťák, projekťák, CTO nebo majitel firmy, který si říká, že tohle přece nikdy neřeší.0:00 Úvod: vítejte v dalším Indexu0:45 Dnešní pojmy: front-end projektu a bus faktor2:51 Rychlovka z Coding Bearu: API, které se stalo byznys game changerem5:31 Front-end projektu: proč firmy nezodpoví základní otázky na startu8:07 Runway (podkapitola front-endu): kolik dechu (a peněz) má váš projekt, než přijde likvidace14:08 Proč transparentnost k týmu snižuje stres, ne zvyšuje17:29 Premortem (podkapitola front-endu): jak si předem vynutit odpovědi od vedení20:59 Bus faktor: co znamená a proč je "přejetí autobusem" tak nebezpečné24:14 Zdenda, Ferdinand a technický dluh: co s bus faktorem 1 dělat36:09 Shrnutí dílu a rozloučení 💬 Diskutují: Miroslav Fuksa a David Šimůnek🔗 Sledujte nás na LinkedIn:Míra Fuksa (Coding Bear): https://www.linkedin.com/in/miroslavfuksa/David Šimůnek: https://www.linkedin.com/in/simunek/ 🌐 Další epizody: https://codingbear.com/podcast
     Komentáře
  • Restart systému

    100 min

    Podcast
    #22: Matěj Žák (CEO Trezoru) – Když byznys přichází ze snahy něco na světě

    Před 2 měsíci

    ·

    100 minut

    V nové epizodě podcastu Restart Systému vítáme Matěje Žáka - CEO společnosti Trezor, jedné z nejznámějších českých technologických značek ve světě krypta a bezpečného držení digitálních aktiv.Rozhovor se točí kolem toho, jak se z firmy postavené na silné misi, důvěře a technické integritě stává globální produktový byznys. Bavíme se o cestě Matěje Žáka z produktového manažera až do role CEO, o tom, jaké je převzít firmu po zakladatelích, a proč podle něj může byznys vznikat jako důsledek snahy něco ve světě opravit.Bonusové video s odpověďmi Matěje na otázky posluchačů najdete na našem webu: https://www.codingbear.com/cz/podcast#EpizodyProbereme například:- Proč Matěj po setkání se zakladateli cítil, že práce může být smysluplná a férová- Jak se člověk posune z role produktového manažera do vedení firmy- Co dnes Trezor vlastně je: hardware, software, bezpečnostní firma, značka důvěry i open-source ekosystém- Jak se liší řízení hardwarového produktu od čistě softwarového vývoje- Proč u bezpečnostního zařízení začíná důvěra už ve výrobě, dodavatelském řetězci a prvním spuštění- Jak poptávka po Trezoru reaguje na bull market, pády burz, hacky a ztrátu důvěry v instituce- Proč self-custody není jen kryptotermín, ale otázka odpovědnosti, kontroly a důvěryEpizoda je určená všem, kdo řeší produktové řízení, leadership, růst technologické firmy, bezpečnost, hardware, krypto nebo budování firmy, která nestojí jen na revenue, ale na hlubší představě o tom, co má ve světě zlepšit.💬 Diskutují: Miroslav Fuksa a David Šimůnek🔗 Sledujte nás na LinkedIn:Míra Fuksa (Coding Bear): https://www.linkedin.com/in/miroslavfuksa/David Šimůnek: https://www.linkedin.com/in/simunek/🌐 Další epizody: https://codingbear.com/podcast
     Komentáře
  • Restart systému

    88 min

    Podcast
    #20: Chcete přepsat IT systém? Proč tím přepisujete firmu a proč to AI za vás nevyřeší

    Před 4 měsíci

    ·

    88 minut

    V tomto díle David a Míra rozebírají přepisy legacy IT systémů – a proč nejde o IT projekt, ale o zásah do fungování firmy. Co se ve skutečnosti přepisuje, proč většina těchto projektů selhává a jak do toho vstupuje AI.Přinášíme podložená fakta i zkušenosti z praxe:Proč kolem 70 % transformací nedosáhne cíle – a proč problém nezačíná v technologii.Legacy jako archiv neviditelných pravidel a výjimek, které firma neumí popsat.Proč nejdražší není kód, ale znalost ukrytá v hlavách lidí.Jak optimism bias a „příliš hezké plány“ vedou k projektům, které se nedají zastavit.V epizodě také uslyšíte:Big bang vs. postupná migrace – co vypadá dobře na slidech a co funguje v realitě.Proč je middle management klíčová překladová vrstva změny.Jak AI v dílčích místech zrychluje přepis, ale neřeší rozhodování, ownership ani rizika.💬 Diskutují: Miroslav Fuksa a David Šimůnek🔗 Sledujte nás na LinkedIn:Míra Fuksa (Coding Bear): https://www.linkedin.com/in/miroslavfuksa/David Šimůnek: https://www.linkedin.com/in/simunek/🌐 Další epizody: https://codingbear.com/podcast
     Komentáře
Světy technologií o managementu se posouvají dopředu více, než jeden dokáže sledovat.

Ať už jste manažer, vedoucí firmy či investor, architekt, vývojář nebo student, podcast je Váš prostor, kde se obohatit o postřehy a inspiraci stojící na praxi, osvědčených postupech a světové vědě.

Každý měsíc vám diskutující Miroslav Fuksa, CEO software house Coding Bear a David Šimůnek, rozvíjející konzultační službu inScope, přinášejí případové studie, aplikované trendy a výzkumy z oblasti softwarového vývoje, technologií, vedení lidí a podniků.
Světy technologií o managementu se posouvají dopředu více, než jeden dokáže sledovat.

Ať už jste manažer, vedoucí firmy či investor, architekt, vývojář nebo student, podcast je Váš prostor, kde se obohatit o postřehy a inspiraci stojící na praxi, osvědčených postupech a světové vědě.

Každý měsíc vám diskutující Miroslav Fuksa, CEO software house Coding Bear a David Šimůnek, rozvíjející konzultační službu inScope, přinášejí případové studie, aplikované trendy a výzkumy z oblasti softwarového vývoje, technologií, vedení lidí a podniků.
Reklama