„Inovace bez implementace je halucinace,“ říká Libor Witassek, kybernetik, podnikatel a patriot z Opavy, který má za sebou transformace fabrik od Vítkovic po celosvětově známý Foxconn — s ním spolupracoval 9 let, během kterých vyrostl z 300 tisíců na 1,2 milionu zaměstnanců ve 30 zemích světa.V nové epizodě podcastu ROŽNI uslyšíte, jak Libor před pěti lety převzal malou strojírnu na letecké díly Strojcar a jak ji pandemie během jediného týdne připravila o všechny zakázky. Libor se s tím vypořádal tak, že nechal vyrábět hliníkové protihlukové panely. Dnes k nim ve Strojcaru přidávají fotovoltaiku nebo senzory a staví je pro energeticky soběstačná města.V krizi se musel rychle rozhodnout, kterých lidí se zbavit a které si naopak ponechat.🟡 Zajímá vás víc? Na Herohero se dozvíte:jak funguje strategie „3v1“ od profesora Zeleného pro řízení provozu a inovací,proč se někdy vyplatí záměrně vyvolat krizi, abyste poznali, kde máte díry,jak Libor testuje, jestli firma funguje i bez manažera,který princip si převzít z japonského Améba managementu,jaký firemní merch se díky němu chytil v globálním Foxconnu.💙 Podpořte nás a předplaťte si ROŽNI na ➡️ rozni.patriotimsk.cz. Získáte přístup k celé epizodě a stanete se součástí širší komunity Patriotů MSK.Libor Witassek je kybernetik, podnikatel, manažer, politik a opavský patriot. Specializuje se na transformační a krizové projekty ve výrobních firmách. Jeho profesní kariéra je spojená s firmami DC VISION, Vítkovice, GCE Group, Foxconn nebo Allied Consultants. Nově vlastní menší strojírenskou firmu Strojcar, kterou v posledních letech proměnil z výrobce leteckých dílů na producenta protihlukových panelů s fotovoltaikou. Je autorem metodiky Lean Leadership a knihy Tajemství řízení v éře turbulence.ROŽNI je podcast o podnikání v Moravskoslezském kraji od neziskovky Patrioti MSK. Každý měsíc přinášíme dvě epizody o tom, co se právě děje v regionu. Podpořte nás koupí předplatného a posvítíte si na podnikání v Moravskoslezském kraji. Moderuje Tomáš Buchwaldek a Martin Hykel.
