Po dvou letech bez Kellnera je PPF jinou firmou. Změny urychlila i válka na Ukrajině
Před 2 roky
Typickým znakem pro PPF pod vedením Petra Kellnera byla snaha „mít všechno, nebo nic“, jakkoli ani to neplatí absolutně. Když kupoval firmy a podíly v nich, cílem bylo mít ideálně sto procent akcií – pak mohl, nebo nemusel následovat prodej v době, kdy to bylo výhodné. Tam, kde PPF držela jen menšinový podíl, to po čase končilo

