Jsme McDonald’s ve vzdělávání. Zaručujeme stejný standard kdekoliv, říká zakladatel Školy Populo Rakušan

Doučování se často věnují jednotlivci, kteří si zakázky shání v okruhu známých, na sociálních sítích nebo online tržištích, kde se snadno propojí se studenty. Jakub Rakušan se ale rozhodl vytvořit jiný model a ze Školy Populo, která začínala v roce 2014 v Olomouci, vybudoval firmu se zhruba 1 500 lektory, 120 kmenovými zaměstnanci a ročním obratem blížícím se 200 milionům korun. Teď plánuje další růst, a to nejen v Česku, ale časem i v zahraničí. Výhoda individuálního doučování spočívá v osobním přístupu a tempu přizpůsobeném konkrétnímu studentovi. Na první pohled tedy nejde o snadno škálovatelnou službu, kterou lze jednoduše převést do síťového modelu. Rakušan v tom přesto viděl příležitost a místo další platformy, která jen propojí poptávku s nabídkou, začal budovat firmu s kontrolou nad celým procesem – od náboru lektorů přes komunikaci s rodiči až po zápisy z jednotlivých lekcí.