PodcastCEO GymBeamu: Firma bez chyb se přestává měnit a růst
Před 14 hodinami
·
58 minut
Firma, která se bojí chyb, se přestane měnit a časem ji může zabít vlastní opatrnost. Dalibor Cicman proto sází na co nejvíc malých experimentů, které omezují velké riziko.Vítejte u sto třetího dílu progresstalku!Mým hostem je Dalibor Cicman, zakladatel a CEO GymBeamu. V e-commerce působí od roku 2006 a GymBeam vede od jeho založení v roce 2014. Od prvních zakázek v programování si prošel prakticky všemi činnostmi e-shopu – od vývoje a popisů produktů přes focení až po vyjednávání s dodavateli.Jak se z člověka, který ve firmě dělal úplně všechno, stane CEO stovek lidí? Kdy začít delegovat a jak přestat ladit každý detail podle sebe? A proč může být snaha nedělat chyby pro firmu nebezpečnější než samotné neúspěšné experimenty?Dalibor popisuje, proč je delegování nevyhnutelné už kolem patnácti lidí a jak mu při startu GymBeamu pomohl tým kolegů, kterým mohl důvěřovat. Mluví i o momentu, kdy při překročení stovky zaměstnanců pochopil, že už nevede malou firmu, a o tom, proč musí CEO skloubit vysoké standardy s prostorem pro vlastní práci ostatních.Dostaneme se k rozhodování podle dat a intuice, významu emoční inteligence i náborům a výpovědím. Dalibor sdílí konkrétní metodu: po pohovoru si píše posudek a po několika měsících ho porovnává s reálným výkonem člověka. Ukazuje také, proč odkládání nevyhnutelného odchodu škodí zaměstnanci, manažerovi i celému týmu.Výraznou část rozhovoru věnujeme AI: proč ji GymBeam zavádí zdola napříč organizací, kde Dalibor vidí konkurenční výhodu autonomních agentů a lokálních modelů a proč současně upozorňuje na jejich rizika. Nejde jen o okno s chatbotem, ale o změnu náplně práce a struktury celé firmy.Prakticky řešíme, jak zmenšit velké riziko na sérii levných testů, proč milion malých chyb může být zdravější než několik velkých sázek a proč systémy vydrží déle než krátkodobá motivace. Na závěr otevíráme Daliborovu definici úspěchu, budoucí nástupnictví v GymBeamu, výchovu dětí i dlouhověkost založenou na spánku, pohybu, stravě a kvalitních vztazích. Tenhle díl je pro podnikatele, manažery i každého, kdo chce růst bez mikromanagementu, dělat lepší rozhodnutí, pracovat chytřeji s rizikem a zavádět nové technologie s rozmyslem.Pokud vás rozhovor zaujal, začněte progresstalk na Spotify sledovat. Pomůžete nám tím pokračovat v plné délce a zdarma.Přeji příjemný poslech.⸻Hlavním partnerem podcastu jsou doplňky stravy Trime.Jako posluchači progresstalku získáte 15% slevu na všechny produkty Trime. Po kliknutí na odkaz se sleva s kódem PROGRESSTALK aplikuje automaticky:https://trime.cz/discount/PROGRESSTALK?ref=mtemdsly⸻Kapitoly(00:00) dnes uslyšíte(01:38) představení Dalibora Cicmana(02:18) 12 let GymBeamu a malé experimenty(05:05) jak se mění práce CEO?(10:41) co učí podnikatelská rodina?(12:45) partner epizody: Trime(13:26) od programování k podnikání(14:56) co spojuje úspěšné podnikatele?(16:14) peníze, luxus a život pod své poměry(22:35) disciplína, rutiny a práce s časem(24:49) proč musí být CEO přísný?(26:29) data, intuice a výběr lidí(30:50) nábor, výpovědi a dobrý rozchod(36:02) jak AI mění firmy a práci(40:17) rizika AI a autonomní agenti(42:01) proč dělat milion malých chyb?(45:01) co pro Dalibora znamená úspěch?(48:17) nástupce, děti a budoucnost firmy(52:28) dlouhověkost a životní režim(57:03) závěrečná myšlenka⸻Dalibor Cicman – odkazyInstagram:https://www.instagram.com/daliborcicman/GymBeam:https://gymbeam.cz/LinkedIn:https://www.linkedin.com/in/dalibor-cicman/YouTube:https://www.youtube.com/@daliborcicman⸻progresstalk – odkazyWeb a merch:https://www.progresstalk.cz/YouTube:https://www.youtube.com/@progresstalkApple Podcasts:https://podcasts.apple.com/cz/podcast/progresstalk/id1724638285Sleduj progresstalkInstagram:https://www.instagram.com/progresstalk/TikTok:https:/