Miloslav Tichý: Chci, aby Olomouc byla městem, kde mohou všichni sportovat

Jste rodák ze Šternberka, dnes žijete s rodinou v Olomouci. Jaká životní cesta Vás přivedla do hanácké metropole a proč jste si pro život vybral právě Olomouc? Bylo to trochu oklikou přes Zlín. Ve Šternberku jsem se narodil, absolvoval gymnázium, ale už v mládí jsem měl k Olomouci hodně blízko. Bydleli jsme na vesnici u Šternberka a do Olomouce jsme s rodiči, babičkou či kamarády dělali pravidelné výlety vlakem, později i autem. Jezdil jsem tady pravidelně i na brigády. A i když jsem po gymnáziu studoval na univerzitě ve Zlíně a byl tam tři roky na bytě, Olomouc mě pořád přitahovala víc. K tomu jsem zde potkal svou tehdejší partnerku, první rande jsme měli kde jinde než v ZOO na Kopečku. To už mi bylo jasné, že zakotvím v Olomouci, a do Zlína na vysokou budu jen dojíždět. Olomouc mě přitahovala tou atmosférou univerzitního města, energií a otevřeností. Pro kluka z vesnice to bylo, jako by se před ním otevřel celý svět. Později jsem si ještě navíc přidal studium práva na Univerzitě Palackého. To už jsem zde žil s rodinou. Co Vás přivedlo k politice, zájmu o ni a posléze k rozhodnutí do ní aktivně vstoupit? Asi navážu na předchozí otázku. Pro mou rodinu je Olomouc ideálním místem pro život – je dostatečně velká, aby nabízela kvalitní služby, školství, možnosti sportovat a kulturní vyžití, a zároveň si zachovává příjemnou hanáckou srozumitelnost a klidnější tempo. Vážím si toho, že můžeme žít právě tady, a i proto se snažím, aby se město dál rozvíjelo a bylo dobrým místem k životu pro všechny. To mohu dělat právě v komunální politice, takže asi tohle je ta motivace Vašimi původními obory jsou marketing a právo. Pracoval jste v soukromých firmách i jako živnostník na vlastní pěst. V čem se práce v byznyse liší od práce v politice, co mají společného a jdou v politice zkušenosti z Vašeho předchozího působení zúročit? Dlouho jsem také programoval, takže k tomu výčtu přidávám ještě práci v IT. Marketing, programování i právo mě naučily přemýšlet v souvislostech a hledat řešení, která jsou nejen správná, ale také srozumitelná a přijatelná pro lidi. V byznysu je vše orientováno na výsledek, čas jsou peníze a klient ocení kvalitu i spolehlivost. Politika má svá specifika – rozhodnutí se často rodí pomaleji, protože musíte hledat shodu napříč různými zájmy a názory. Na druhou stranu i tady je potřeba jasně komunikovat, dobře plánovat a být zodpovědný za výsledek. To jsou zkušenosti, které si z mého působení v soukromé sféře přenáším do veřejné služby. Naučil jsem se, že nestačí mít jen nápad, ale také jej dovést do konce, a to i v prostředí, kde je konkurence názorů možná ještě silnější než v podnikání. V radě města máte na starosti investice a dotace. Lidé si jistě představí, že jste tím pádem odpovědný za stavby, které město provádí a získávání zdrojů pro jejich realizaci. Co všechno ale práce investičního náměstka obnáší? Je pravda, že většina lidí si představí hlavně nové stavby nebo opravy, a to je určitě viditelná část naší práce. Já rozhodně nechci, aby pro mě realizace městských investic zůstávala jen věcí papíru a jednání od stolu. Považuji za důležité, abych stavby pravidelně navštěvoval, sledoval jejich průběh a viděl na vlastní oči jejich aktuální stav. Proto se účastním také kontrolních dnů na stavbách během jejich realizace a jednání výrobních výborů v průběhu projektové přípravy. Role investičního náměstka je ale mnohem širší. Znamená to řídit s kolegy dlouhodobý rozvoj města, připravovat projekty s výhledem na roky dopředu a zajistit, aby investice dávaly smysl nejen ekonomicky, ale i z hlediska kvality života obyvatel. Patří sem například plánování dopravní infrastruktury, modernizace škol či sportovišť, obnova veřejných budov, ud