SNK ED: Když se program schová za sloveso

JAK ČTEME VOLEBNÍ PROGRAMY · 2. DÍL Program SNK ED se čte příjemně. Vlastně se s ním skoro nedá nesouhlasit. Budeme podporovat podnikatele. Budeme se starat o seniory. Budeme zlepšovat sportoviště. Budeme rozvíjet cestovní ruch. Budeme řešit parkování. Budeme komunikovat se státem. Budeme podporovat školy. Samé rozumné věci. Jenže po několika stránkách začne být nápadné něco jiného. Co vlastně SNK ED slibuje, že skutečně udělá? A tady začínají tekuté písky. [[img:chrn_fullwidth:29066:Fotografie z webu SNK-ED]] Při čtení používám stejný jednoduchý test jako u ostatních programů: PROČ – CO – JAK – ZA KOLIK – KDY. Nezapomínám se zeptat, zda peníze půjdou z městského rozpočtu, či z dotací, grantů apod. U projektů, které město řeší už delší dobu, přidávám ještě dvě otázky: Co je proti dnešnímu stavu skutečně nové? A: Je to opravdu chrudimský problém? Nečekám od kandidátů hotovou projektovou dokumentaci. Chci jen vědět, co je k návrhu přivedlo, co chtějí skutečně změnit a podle čeho za čtyři roky poznáme výsledek. Tištěný volební program jsem do schránky nedostal, na výlepových plochách jsem ho také nenašel, nezbývá tedy než číst web SNK ED. Kdo chce být starostou Lídrem kandidátky SNK ED je Jan Doucek, geolog, ředitel a jednatel společnosti Vodní zdroje Chrudim a manažer Geoparku Železné hory. Podle svého představení na webu SNK ED se ve veřejné správě pohybuje od roku 2015 a od roku 2022 je zastupitelem města Chrudim. Tady si dovolím osobní poznámku. Firmu znám a vím, jak funguje. Mám rád, když do komunální politiky vstupují lidé, kteří mají za sebou normální profesní život a zkušenost s řízením skutečné organizace. Řídit firmu a řídit město samozřejmě není totéž, ale schopnost nést odpovědnost za lidi, peníze a výsledek je zkušenost, která se v komunální politice může hodit. To je člověk. Teď se podívejme na program. Zasadíme se SNK ED používá velmi bezpečný politický slovník. Neuděláme. Zasadíme se. Nevyřešíme. Budeme jednat. Nevytvoříme konkrétní výsledek. Budeme podporovat, rozvíjet, zlepšovat a spolupracovat. V jednotlivých kapitolách programu se opravdu opakují formulace jako rozšiřovat parkovací plochy, zlepšovat dopravní infrastrukturu, podporovat profilaci škol, soustavně zlepšovat sportovní zařízení nebo aktivně rozvíjet cestovní ruch. To samo o sobě není špatně. Město opravdu nemůže slíbit výsledek, který závisí na kraji, státu nebo soukromém vlastníkovi. Rozhodující je, co následuje. „Prověříme tři varianty a do konce roku 2027 rozhodneme, kterou budeme připravovat“ je závazek. „Prověříme možnosti“ je činnost bez jasného konce. Sloveso samo není problém. Problém je věta, která právě u něj skončí. Při čtení programu překvapí, jak často se tento způsob formulace vrací. Zasadíme se. Budeme usilovat. Prověříme. Budeme jednat. Budeme komunikovat. Podpoříme. Budeme rozvíjet. Budeme zlepšovat. Říkejme jim pracovně úniková slovesa. Ne proto, že každé „podpoříme“ nebo „prověříme“ je automaticky špatně. Rozdíl je v tom, co přijde za slovesem. „Budeme jednat s vlastníkem a do konce roku zveřejníme výsledek“ se dá zkontrolovat. „Budeme jednat“ se kontroluje obtížně. „Zlepšíme technický stav tří konkrétních sportovišť“ lze za čtyři roky vyúčtovat. „Budeme soustavně zlepšovat technický stav sportovních zařízení“ může pokračovat prakticky donekonečna. Tekuté písky tedy nemusí mít jen podobu velkého a neurčitého slibu. Mohou vypadat i opačně: tak opatrně formulovaná činnost, že ji prakticky nelze nesplnit. Hotel Bohemia a parkování SNK ED chce obnovit osobní jednání s majiteli hotelu Bohemia s cílem zahájení jeho provozu. Dobře. Jenže jednání není výsledek. Jednání je prostředek. První otázka proto zní PROČ. Co má město svým v