Digitalizace

PODPOŘTE NEZÁVISLOU ŽURNALISTIKU A SLEDUJTE VŠECHNY EPIZODY V PLNÉ VERZI, BUDEME RÁDI, KDYŽ SE PŘIDÁTE KE STOVKÁM PŘEDPLATITELŮM A PŘEDPLATITELKÁM STUDIA N NA HEROHERO.CO/STUDION, DĚKUJEME! „Kim Čongun mluvil o tom, že chce v následujících pěti letech napřít veškerou sílu a snahu do armády, vyzbrojování a vývoje jaderných zbraní. V jeho rétorice během sjezdu vládnoucí strany to bylo strašně silné. Zároveň je to pro KLDR ekonomicky výhodné – odhaduje se, že od začátku války na Ukrajině země inkasovala přes 14 miliard dolarů za zbrojení do Ruska,“ říká ve Studiu N koreanistka a spisovatelka Nina Špitálníková. Od doby, kdy Severní Koreu navštívila naposledy, se země výrazně změnila, a to zejména po pandemii covidu. „Přichází digitalizace, v zemi jsou už celkem běžné mobilní telefony a severokorejská vláda na to musí reagovat – zpřísnily se tresty, včetně trestů smrti,“ popisuje s tím, že Kim Čongun vládne tvrdší rukou než jeho předchůdce Kim Čongil. Přesto v zemi existují různé formy tichého odporu: „Projevuje se to například tak, že vyšší kasta sleduje jihokorejské seriály. Skrze to přejímá styl oblékání nebo účesy – existují i domovní kadeřnice, které vás trošku upraví. Lidé začínají přejímat i dialekt, třeba říkají ‚kamaráde‘ jihokorejsky, což už je problém, za to vás může policie trestat,“ říká Špitálníková. Z popkulturního hlediska podle ní v Severní Koreji letí hlavně jihokorejská dramata, ale populární je i západní literatura. „Dá se tam sehnat i Harry Potter nebo časopis Vogue. Jediné, co tam nefrčí, je pornografie, ta je příliš tvrdě trestaná. Velké téma je také oblečení a doplňky – ženy řeší make-up a velkým hitem jsou třeba značkové brýle Dior.“ Koreanistka v podcastu reaguje také na píseň, která oslavuje Kim Čonguna coby laskavého otce národa a stala se populární na sociálních sítích po celém světě. „Severokorejští propagandisté podle mě neočekávali, jaký z toho bude banger,“ směje se Špitálníková. Podceňuje svět vojenskou schopnost KLDR? Nasadil severokorejský režim sofistikovanější propagandu? Proč založila vlastní nakladatelství? A jak se vyvinula kauza Knihobotu, na kterou před časem upozornila? Podívejte se na celou epizodu na herohero.co/studion

A postupuje digitalizace promyšleně a koncepčně? Moderuje Tomáš Pancíř.

Před sedmnácti lety začínal jako řidič dodávky s hračkami, který po nocích ručně spravoval e-shop v Excelu. Dnes Tomáš Nývlt, vedoucí týmu ve společnosti Coalios, pomáhá firmám nasazovat umělou inteligenci a automatizovat procesy. V rozhovoru pro Focuson.cz popisuje vlastní profesní cestu i to, proč je pro moderní firmy klíčové přestat „datlovat“ a začít část práce delegovat technologiím. Tomáš Nývlt zahájil svou podnikatelskou dráhu před sedmnácti lety. Jeho motivace byla čistě praktická. Jako řidič rozvážející hračky po celé republice se denně pohyboval v tomto sortimentu, a když se mu narodila dcera, rozhodl se založit vlastní e-shop Hračkoviště. Tehdejší realita správy dat však byla na hony vzdálená dnešním standardům. Veškeré procesy, od nahrávání obrázků po párování produktů, probíhaly ručně. V začátcích podnikání Nývlt kombinoval hlavní pracovní poměr řidiče s administrativou vlastního byznysu, která často končila až ve dvě nebo ve tři hodiny ráno. Logistickým symbolem jeho tehdejšího podnikání byla modrá Škoda Felicia, která v polorozpadlém stavu denně rozvážela po Praze až 500 kilogramů kávy a dalšího zboží. ,,Dřív nebyly takzvané krabice. Kdo si chtěl založit vlastní e-shop, musel ho řešit mnohem složitěji a často si na to sám nestačil,“ vzpomíná Tomáš Nývlt.Automatizace jako lék na nedostatek lidíDnešní trh nabízí radikálně odlišné možnosti. Zatímco dříve bylo spuštění e-shopu výrazně složitější, dnes jej lze podle Nývlta rozjet během několika desítek minut, a to v základní verzi i zdarma. Hlavním benefitem digitalizace však podle něj není jen rychlost startu, ale především schopnost reagovat na nedostatek lidí na trhu. Automatizace fakturace a dalších rutinních procesů uvolňuje ruce zaměstnancům, kteří bývají přetíženi i dvanáctihodinovými směnami. Podle zkušeností z praxe je právě automatizace rutinních úkonů klíčem k růstu. Nývlt popisuje příklad firmy, kde zavádějí automatickou fakturaci: zaměstnanci pouze vykazují práci a systém sám vystavuje faktury. Majitel tak může lidský potenciál přesunout na smysluplnější činnosti. V ekonomickém kontextu se proto investice do softwaru stává přímou odpovědí na nedostatek pracovní síly. AI agenti a personalizace: další fáze digitálního vývojeDalším stupněm digitální proměny je nasazování umělé inteligence. Nývlt vidí velký potenciál v AI agentech, kteří za uživatele dokážou provádět nákupy nebo přizpůsobit webové rozhraní konkrétním potřebám návštěvníka v reálném čase. Jako příklad uvádí web, který se jinak zobrazí rodině hledající pobyt na horách a jinak jednotlivci či páru. Navzdory technologickému pokroku jsou však firmy podle něj na adaptaci AI stále málo připravené. Překážkou je nedůvěra části starší generace i obava, že lidé kvůli technologiím zhloupnou. „Pojďme AI brát jako pomocníka, jako dalšího zaměstnance, který nám pomůže s procesy, abychom nemuseli hodiny čekat a všechno datlovat,“ dodává. Cílem podle něj není nahrazení lidí, ale omezení byrokracie a rutiny. Celý rozhovor si můžete pustit jako video nebo podcast. Dozvíte se:Jaké konkrétní chyby dělal Tomáš Nývlt při ruční správě dat a skladů v začátcích podnikání?Proč by dnes místo vlastního řešení zvolil standardizovaný systém a reporting hned od začátku?Jak může automatická fakturace a další automatizace ulevit lidem, kteří dnes pracují i dvanáct hodin denně?Jak si představuje budoucnost AI agentů a personalizovaných webů?Proč je podle něj digitalizace důležitá nejen pro růst firmy, ale i pro rodinu a osobní život podnikatele?

Ikonické cvakání razítek pasové kontroly už v Evropě neuslyšíte. Od pátku totiž Evropská unie definitivně spustila systém EES, který kontroly cizinců z území mimo Schengenský prostor digitalizuje. Návštěvníky z třetích zemí tak čeká zadávání údajů do systému i větší dohled policejních orgánů napříč Evropou. A možná také delší fronty, alespoň zpočátku.