Před 4 měsíci
Předání rodinné firmy z jedné generace na druhou představuje záludný problém, který ne každý podnikatel úspěšně zvládne. Aby se takový proces vydařil, je zapotřebí dodržet několik hlavních zásadFirmu je nutné předat vzdělanému potomkovi, jenž sdílí podobné hodnoty, avšak nebojí se případné potíže řešit po svémMíní to zástupci několika úspěšných rodinných podniků, kteří na téma předávání byznysu diskutovali během konference organizované Fakultou podnikohospodářskou při Vysoké škole ekonomické v PrazePodle šéfa rakouské společnosti Kapsch Georga Kapsche je nejdůležitější, aby děti měly o převzetí rodinné firmy v první řadě vůbec zájem. Nutit do této pozice někoho by bylo cestou do záhuby Je to dilema, které minimálně jednou bude muset řešit každý úspěšný zakladatel rodinného podniku. Tedy za předpokladu, že je v jeho zájmu, aby se firma přívlastkem ,rodinná‘ honosila i nadále. Řeč je pochopitelně o nástupnictví, respektive předávání společnosti z jedné generace na druhou. Z rodičů na děti, potažmo své neteře a synovce.