V pořadu Plně nabito na platformě FocusOn.cz diskutovali o moderní energetice Radek Vrána, generální ředitel společnosti Amper Savings, David Vodička, člen představenstva GAZ Energy (Bochemie), a Jan Špale z Českého vysokého učení technického v Praze. Shodli se, že firmy, které se do energetických úspor pouštějí promyšleně a na základě dat, dosahují výrazně lepších výsledků než ty, které pouze mění technologie bez širší koncepce.Energetické hospodářství chemičky Bochemie prošlo od roku 2016 zásadní proměnou. Společnost Amper Savings, vedená Radkem Vránou, zavedla postupný systém řízení energií: od rekonstrukce kompresorových stanic po zavedení moderní kogenerační jednotky.„Projekt Energy Performance Contracting jsme uzavřeli na deset let. Ročně garantujeme úsporu přes 6 milionů korun, přičemž v loňském roce jsme dosáhli dvojnásobku úspor kolem 12 milionů,“ uvedl Vrána.Díky kombinované výrobě tepla a elektřiny si podnik vyrábí zhruba 50 % vlastní elektřiny a odebírá ze sítě jen polovinu původního množství. Úspory plynu se podle Vrány pohybují mezi 30 a 40 procenty. Bochemie má dnes instalováno kolem 750 kWp fotovoltaiky a pokračuje v rozšiřování úsporných opatření.Data místo domněnek: proč nestačí „vyměnit žárovky“David Vodička ze společnosti GAZ Energy, pod kterou Bochemie spadá, zdůrazňuje, že klíčem k úsporám je pochopení vlastní spotřeby. „Na začátku jsme neinvestovali do izolací nebo fasád. Amper Savings byl první partner, který řekl: ‚Nejdřív zjistěme, kam nám energie utíkají.‘ Až pak dává smysl přistupovat k větším investicím,“ popsal.Tento přístup vedl k výstavbě nové kogenerační jednotky a následně i k instalaci fotovoltaických zdrojů. Právě propojení různých opatření zajišťuje synergii, která by při dílčích krocích chyběla. „Když zateplíte budovu, ale nevyměníte otopnou soustavu, vyvětráte úspory do okolí,“ dodal Vrána.Komplexnost jako nutnost. Jinak desítky procent neušetříteZástupci všech tří institucí se shodují, že cesta k reálným úsporám vede jen přes komplexní řízení. „Bez propojení zdrojových i spotřebních částí systému není možné snížit energetickou náročnost v řádu desítek procent,“ uvedl Vrána.Bochemie nyní díky modernímu řízení dosahuje nejen nižší spotřeby, ale i efektivnějšího využití energie v reálném čase. „Z plynu vyrobíme polovinu elektřiny, kterou potřebujeme. Celkově tak šetříme přes 50 procent elektřiny a 30 procent plynu,“ shrnul.Baterie – klíčový dílek energetické skládačkyRole bateriových úložišť v českém průmyslu rychle roste. Podle Davida Vodičky ale dává smysl teprve ve chvíli, kdy firma chápe svou spotřebu. „Bez dat o tom, proč vznikají energetické špičky, je baterie zbytečně drahá investice,“ vysvětlil.Jan Špale z ČVUT k tomu dodává, že někdy stačí změnit provozní návyky: „Jedna tiskárna zjistila, že přetoky z fotovoltaiky odstraní prostým rozdělením obědových přestávek. Nemusela kupovat velkou baterii.“Podle Vrány ale akumulace do moderní energetiky patří: „Je to důležitý dílek puzzle. Pomáhá jak ekonomice podniku, tak stabilitě distribuční sítě.“Akademická sféra mapuje úspěšné projektyČVUT se zaměřuje na průmyslovou energetiku a podporuje šíření příkladů dobré praxe. „Snažíme se, aby se úspěšné projekty, jako je Bochemie, dostaly do povědomí dalších podniků,“ říká Špale.Zájem studentů o obor podle něj roste pomaleji než poptávka firem: „Každý student si práci najde už během studia. Energetika dnes potřebuje víc odborníků, než kolik jich dokážeme vychovat.“Celý rozhovor si můžete pustit jako video nebo podcast:Jak konkrétně funguje desetiletý kontrakt Energy Performance Contracting v praxi?Jaké technologické detaily stojí za úspěchem kogenerační výroby
