Home office

Svět kancelářské práce se v posledních letech dramaticky změnil. Home office, covid, generační proměna, tlak na efektivitu, drahé nemovitosti, nedostatek talentů i nové nároky zaměstnanců mění představu o tom, co má pracovní prostředí vlastně být. Hostem podcastu Hlas na poušti Milana Mikuleckého je Adam Zvada, zakladatel společnosti Scott.Weber Workspace, která je největším poskytovatelem flexibilních kanceláří v České republice.

V tomto podcastu otevíráme velmi důležité, ale stále často tabuizované téma, který je práce během onkologické léčby a návrat do pracovního života po vážné diagnóze. Mým hostem je Adam Kondělka, zkušený HR manažer, který si prošel onkologickým onemocněním v době, kdy byl na vrcholu své kariéry. Velmi otevřeně sdílí svůj příběh, momenty, kdy slyšel, že mu zbývá měsíc života, ale i cestu zpět do pracovního života. Bavíme se o tom, jaké to je řešit těžkou diagnózu jako zaměstnanec i manažer, proč je podpora okolí tak důležitá a jak velkou roli hraje lidskost ve firmách. Otevíráme také téma předsudků vůči lidem s vážnou nemocí, práce na zkrácené úvazky, home office nebo návratu do práce během léčby. V podcastu uslyšíte: Jak Adam zvládal období léčby a návrat do práce Co mu nejvíce pomohlo od kolegů a nadřízených Jaké reakce lidí ho naopak zklamaly Proč by firmy měly jinak přemýšlet o flexibilní práci Jak mohou manažeři podpořit zaměstnance s vážnou diagnózou Proč se téma nemoci týká nás všech více, než si myslíme Jak nemoc změnila jeho pohled na práci, výkon i životní priority Je to silný a velmi lidský rozhovor o práci, zdraví, podpoře a o tom, že i během nejtěžších životních období může práce člověku pomoci vrátit pocit normálnosti a smyslu.

Jak se změnil kancelářský nábytek? Zapomeňte na to, co bylo před pěti nebo dokonce před deseti lety. Dnešní kanceláře připomínají spíš obývací pokoj. „Všechno je přizpůsobené na míru podle potřeb zákazníka. Dnes jsme jako krejčí, který vše navrhuje a vyvíjí přesně podle toho, jak daná firma funguje a jaké jsou její plány do budoucna,“ říká v rozhovoru pro SZ Byznys Petr Hampl, generální ředitel společnosti Ahrend. A zapomeňte také na to, že firmy už kanceláře nechtějí a své lidi raději nechají doma. Po éře home office, kterou přinesl covid, je totiž dnešní situace naprosto jiná. „Dnes k nám přijdou firmy a první otázka není, jaké máme židle a co vyrábíme, ale ptají se, jak mají dostat lidi zpět z domovů do kanceláří. Celkově pak vidíme silný návrat do kanceláří,“ dodává Hampl. Agenda. Rozhovory s top lídry českého byznysu, zakladateli firem, odborníky. Čtvrthodinka o byznysu z první ruky. Každý všední den na SZ Byznys a ve všech podcastových aplikacích. Odebírejte na Podcasty.cz, Apple Podcasts nebo Spotify.

Co když se benefit jen tváří jako benefit? V této epizodě Podcastu o práci mluvím o tzv. benešitech – benefitech, které jsou prezentované jako výhoda, ale ve skutečnosti jsou spíš samozřejmostí, zákonným minimem nebo hezky zabaleným očekáváním. Epizoda vznikla na základě diskuze na LinkedInu, kde lidé sdíleli své zkušenosti s „benefity", jako jsou: – flexibilní pracovní doba od 8 do 17 – home office po schválení a s vysvětlováním – notebook, telefon nebo služební auto jako benefit – káva, voda nebo mléko do kávy na pracovišti – dovolená, která existuje hlavně na papíře – mladý a dynamický kolektiv nebo povinné teambuildingy Nejde o kritiku konkrétních firem ani o návod, jak to dělat správně. Spíš o pojmenování reality pracovního trhu a o zamyšlení nad tím, kdy benefit přestává být benefitem.